Hintergrund

Was ist Business Prozess Management?

Der Urlaubsantrag, die Bestellung von Büromaterial oder von Rohstoffen für die Produktion: Geschäftsvorfälle aller Art sind je nach Unternehmensgröße auch Business-Prozesse.

Bei einer Zweimann-Firma ist es noch überschaubar, wenn einer der beiden Geschäftsführer seinen Urlaub nimmt oder die Sekretärin Druckerpatronen bestellt. Das kann auf Zuruf geschehen. In einem größeren Unternehmen müssen Vorgänge dieser Art standardisiert und reproduzierbar sein – besonders dann, wenn sie weitreichenden Einfluss haben, etwa auf die Produktionsabläufe.

Ein Vorgang braucht gar nicht sehr komplex zu sein. Bei jeder Struktur lohnt es sich ist, mit Übersichtlichkeit und Transparenz in den Work-Flows zu arbeiten. So ist sichergestellt, dass ein Unternehmen auch dann reibungslos weiterläuft, wenn der Kollege aus dem Einkauf erkrankt und jemand anderes die Bestellung von Stahl für die Produktion kurzfristig übernehmen muss. Oder wenn ein Kunde eine Auftrag ausweitet und neue Fertigungsabläufe integriert werden sollen.

Wie lässt sich das Management von Business-Prozessen vereinfachen?

Es ist natürlich gut, Übersicht zu haben und Abläufe effizient zu gestalten. Bei aller Rationalisierung von Interaktionen ist aber Augenmaß erforderlich. Albert Einstein sagte, man solle so weit wie möglich vereinfachen, aber nicht zu sehr. Überliefert ist das Zitat: „Man muss die Dinge so einfach wie möglich machen. Aber nicht einfacher.“
Als IT-Prozess-Spezialisten sind wir dieser Weisung gefolgt.

Unser IT-System zur Visualisierung und Verwaltung von Unternehmensabläufen arbeitet so einfach wie möglich, aber nicht einfacher

Unser IT-System heißt tiggs-BPM. Mit diesem System können Sie Geschäftsvorfälle und innerbetriebliche Abläufe jeglicher Art einfach erfassen und übersichtlich abbilden. Deshalb ist tiggs-BPM für viele Unternehmen ein täglicher Begleiter in den Alltagsprozessen, aber auch in Phasen der Herausforderungen, etwa in Phasen zeitlicher Engpässe.

Informieren Sie sich hier über tiggs-BPM

Wir haben hier eine Erklärseite über tiggs-BPM vorbereitet. Besuchen Sie diese Seite. Informieren Sie sich ausführlich über das System, mit dem Sie Ihr Unternehmen und Ihren Betrieb auf einfache Weise im Blick haben:

• Erfahren Sie, warum sich schon so viele Unternehmen für dieses System entschieden haben.
• Sehen Sie die Unterschiede zu anderen Business-Prozess-Management-Systemen.

Hier ist noch einmal der Link zur Detailseite von tiggs-BPM – Business Prozess Management

Wir unterstützen Sie in allen Facetten des Business Prozess Managements.

Wir setzen auf kontinuierliche Maßnahmen, die Schwachstellen in den Prozessen aufdecken und beseitigen. Durch Analyse und Visualisierung von Prozessen in Unternehmen können wir diese anhaltend verbessern. Transparente Prozesse helfen, Optimierungspotentiale zu erkennen, die Performance zu steigern und eine langfristige Kostensenkung zu erreichen.

Business Process Management Beratung

Wir sind Ihr Partner rund um die Themen des strategischen und operativen Prozessmanagements. Unsere zertifizierten Prozessmanager (CBPP) unterstützen Sie dabei, den Ist-Zustand von Prozessen zu erfassen und Infeffizienzen auszuräumen. Im Fokus steht dabei die Erschließung von Produktivitätspotentialen zur Verbesserung der Unternehmensleistung.

Unsere Prozessmanager legen den Detaillierungsgrad einer Analyse fest, erfassen die dazu erforderlichen Informationen, erheben den Ist-Zustand, untersuchen die Stärken und Schwächen der bestehenden Prozesse, ermitteln die Optimierungspotentiale und ermöglichen somit die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse.